Business Coaching
Authentische Führung
Stichworte: Authentische Führung, Wirksamkeit, Führungskräfteentwicklung, Loyalität
Leitfragen
- Wie kann eine Führungskraft ihren Fokus und ihre Wirksamkeit erhöhen?
- Wie können die Loyalität und Wirksamkeit der Mitarbeiter erhöht werden?
Erfahrungen zeigen, dass die Loyalität und die Leistungsbereitschaft von MitarbeiterInnen einen starken Zusammenhang mit der Bindung zur Führungskraft aufweisen. MitarbeiterInnen folgen nicht einer Rolle, sondern dem Menschen in einer Führungskraft.
Authentische Führungskräfte kennen ihre eigenen Mechanismen, Stärken und Schwächen. Sie sind in der Lage, Ihre Emotionen zu regulieren und unproduktive Reiz-Reaktions-Mechanismen zu ent-automatisieren. Damit gelingen Musterunterbrechungen und Raum für neues, produktives Verhalten wird geschaffen. Führungskräfte werden für MitarbeiterInnen greifbar – eine Bindung kann entstehen.
Durch gezieltes Business Coaching kann folgendes erreicht werden:
- Fokussierung der Führungskräfte
- Förderung von authentischem Führungsverhalten
- Höhere Loyalität und Wirksamkeit bei Führungskräften und Mitarbeitern
Führungskräfteentwiclung: Selbstführung und Führung
Stichworte: Führungskräfteentwicklung, Wirksamkeit von Führungskräften
Leitfragen:
- Wie wirken die Grundhaltungen Ihrer Führungskräfte auf deren Führungsverhalten aus?
- Wie entwickeln Sie gezielt junge Führungskräfte?
Jeder Mensch orientiert sich an Grundhaltungen und Lebenseinstellungen, die sich in der Vergangenheit bewährt haben. Diese Haltungen bieten Stabilität und Orientierung. Dies gilt auch für Führungskräfte, wobei sich die Grundhaltungen auf das Führungsverhalten auswirken.
Durch gezielte Reflexion auf die eigenen inneren Einstellungen und das eigene Führungsverhalten, lassen sich so Potenziale in Bezug auf das Führungsverhalten erkennen und heben. Insbesondere für (junge) Führungskräfte, die für ihre Mitarbeiter Orientierung geben, ist eine Reflexion der eigenen Überzeugungen und deren Auswirkungen auf das Führungsverhalten maßgebend.
Durch gezieltes Business Coaching und Reflexion der eigenen Haltungen Ihrer Führungskräfte erzielen Sie:
- Authentisches Führungsverhalten iher Führungskräfte
- Anerkennung Ihrer Führungskraft von den Mitarbeitern durch authentisches Führungsverhalten
- Ausrichtung des Führungsverhaltens an die Organisationsziele
Hohe Loyalität durch Selbstermächtigung
Stichworte: Mitarbeiterbindung, Generation Y, Selbstermächtigung, psychologisches Empowerment, Employer Branding, Unternehmenskultur
- Leitfragen
- Wie binden Mitarbeiter durch Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit?
- Wie wird ihre Organisation attraktiver für junge, gut ausgebildete Mitarbeiter?
Führungskräfte sind gefordert die unterschiedlichen Anforderungen zu integrieren und das gesamte Team mit teils unterschiedlichen Erwartungen zu führen. Ebenso wirken sich diese Veränderungen auf den Führungsstil und Grundhaltungen, wie z.B. Sichtweise auf Kontrolle, aus. Hier gilt es, gemeinsam mit den Führungskräften und dem Team an kulturellen und strukturellen Veränderungen zu arbeiten.
Durch gezieltes Business Coaching und Fokussierung auf psychologisches Empowerment erreichen sie:
- Mehr Kompetenz, Sinn und Bedeutsamkeitserleben der einzelnen Mitarbeiter
- Höhere emotionale Loyalität im Team
- Hohe Attraktivität für junge Mitarbeiter und die Fähigkeit, gemischte Teams zu führen
Wichtig ist hier der partizipative Ansatz, der sicherstellt, dass alle Beteiligten die eigene Wirksamkeit erleben. Davon profitierten das gesamte Team und die Führungskraft. Auf der Basis von Organisationszielen, konkreten Erfahrungen und Erwartungshaltungen erarbeiten wir Führungsmodell, mit dem sie komplexe Teams führen können.
Belastete Teams
Stichworte: belastete Teams, Produktivität, Effektivität, Effizienz, Konflikt
Leitfragen
- Wie schafft das Team den Weg aus der Belastung?
- Wie kann die Führungskraft von belasteten Teams unterstützt werden?
Verschiedene Ursachen können zu einer hohen Belastung in einzelnen Teams führen:
- Hohe Dynamik im Umfeld der Organisation bzw. des Teams
- Steigende Anforderungen, ohne die Ressourcen aufzustocken
- Belastungen einzelner Mitarbeiter, die sich auf das gesamte Team auswirken
Diese Faktoren können sich auf das gesamte Team auswirken und deren Leistungsfähigkeit maßgeblich beeinflussen. Starke Emotionen, Konflikte, Abgrenzungen und in weiterer Folge Absenzen prägen das Teamgeschehen. In dieser Phase verschwimmen oft Belastungen, Emotionen und Konflikte. Die Führungskraft als Teil des Systems wird oftmals (wie Mitarbeiter) mit bestimmten Rollenzuschreibungen bzw. Lagerzugehörigkeiten belastet.
In dieser sensiblen Phase gilt es einen Rahmen für das gesamte Team und dessen Führungskraft zu schaffen, in dem jeder Teilnehmer Sicherheit verspürt und eigene Anliegen in einem kontrollierten Setting zur Verfügung stellen kann.
Daraus ergibt sich ein Stimmungsbild, das in respektvoller Weise bearbeitet und aus dem gemeinsam Lösungsvarianten erarbeitet werden. Durch gezieltes Business Coaching kann hier
- Schaffung eines sicheren Rahmens für das gesamte Team
- die Anliegen der Mitarbeiter bzw. der Führungskraft hören und ernst nehmen
- Greifbarmachen der Belastungen und Differenzierung
- Strategieentwicklung für das gesamte Team und für jeden einzelnen Mitarbeiter
- Planung von konkreten Umsetzungsschritten
Regelmäßige Reviews ermöglichen eine Beobachtung des Verlaufs und ggf. Kurskorrekturen.
Über mich
Ich bin Coach, Mediator und Psychotherapeut aus Überzeugung
Die Vielfalt der Werdegänge und individuellen Lebensformen ist eine Bereicherung. Ich unterstütze Sie dabei, Ihren eigenen ganz persönlichen Lebensweg zu finden und umzusetzen. Als Business Coach unterstütze ich sie bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Ziele. Dazu integriere ich verschiedene methodischen Zugänge (gestalttherapeutisch und systemisch) und nutze meine beruflichen Erfahrungen in der Organisationsberatung (25 Jahre) und im psychosozialen Bereich.
Mehr über meine Methoden und über Verschwiegenheit erfahren Sie hier: Methoden und Verschwiegenheit
Erfahrungen im psychosozialen Bereich
2007 Pro Mente, Wien
2008 Psychosomatisches Zentrum Waldviertel
2010 Zentrum für psychosoziale Gesundheit, Burn Out Reha
2012-2015 Verein zur Verbesserung der Lebensqualität (IWIK)
seit 2016 Eigene Praxis als Psychotherapeut und Coach
Ausbildungen und Weiterbildungen
- Ausbildung zum Psychotherapeut (Integrative Gestalttherapie)
- Ausbildung zum systemischen Coach
- Ausbildung zum Mediator (eingetragen laut ZivMediatG)
- Weiterbildung in Gruppentherapie
- Weiterbildung in Gruppendynamik
- Weiterbildung in Achtsamkeit und Meditation (MBSR)
Mitgliedschaften
- Österreichischer Bundesverband für Psychotherapie (ÖBVP)
- Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik (ÖAGG)
Kontakt
Mag. Gerhard Brandstätter, M.Sc.
Anschrift
Skodagasse 21/14, 1080 Wien
Castellezgasse 16/8, 1020 Wien
Kontakt
E-Mail: Office@brandstaetter-online.at
Telefon: 0699 / 10 340 290
Nützliche Links und Telefonnummern
Business Coaching – weitere nützliche Links
Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik (ÖAGG) – Ausbildungseinrichtung für Psychotherapie und Gruppendynamik
Akademie für systemisches Coaching und Organisationsberatung (ASO) – Ausbildungseinrichtung für systemisches Coaching, Supervision und Lebensberatung